财务共享中心的同事，普遍比较年轻，专业财务岗位，以操作实际业务为主，都有一颗积极上进的心，在日常如何提升自己，从哪几个方面入手呢？
首先我们做一个“以终为始”的假设，当有一天你离开现在的公司，去面试一个新的岗位，你觉得面试官会问你什么问题呢？你要为这些问题做什么准备呢？
我想大概会有以下几个方面的问题：
1、专业水平如何？职称、学历、证书；
2、操作水平如何？会用几个系统，熟练程度如何，word、Excel使用的熟练程度；
3、对业务的理解如何？知不知道财务处理的逻辑，知不知道流程的逻辑，知不知道业务的逻辑；
4、除了本职工作以外，还做过什么，有没有过项目经验？
5、在工作中，学习、积累、成长、感悟了什么？
基于以上问题，有几个关于成长方面的建议：
1、趁着年轻，努力学习，持续提升自己：
一般的共享中心，除了月末，平时加班是有限的，给自己做好学习的规划，不要把“8小时以后”的时间，白白的浪费了。
“8小时以后”，用来交友、运动、学习，做好合理的规划，会让生活很充实，也会持续获得成长，全都用来无效社交，刷手机，虽然也无可厚非，但总是让人看着有点着急；
2、专业技能要过硬：
共享中心有个最大的优势，最专业，最实操，用最多的系统和办公软件。一定要把优势转化成自己的能力和价值。我们去观察一下自己的同事，是不是有些人一看就是行家里手，有些人就感觉技艺稍微有点生疏，这在于平时的学习和练习。
熟练地使用财务系统，办公软件，能够更快的获取数据，完成工作，找到问题，这就让人感觉能力强、可靠、值得信任，没有什么太多深刻的理论和道理，这就是平时的积累和努力；
3、工作中多思考：
日常处理业务的时候，多想想“背后”是什么，知其然也要知其所以然：
为什么要这么生成凭证？
这个凭证生成以后，对报表的影响是什么？
如果这笔凭证错了，会造成哪些差错，影响到哪些地方？怎么快速的找出来？
哪些科目，哪些流程，需要重点关注？
每周、每个月，有一些特殊的节点，需要重点关注什么？
系统和系统之间信息传递的逻辑是什么？
这个凭证对应的实际业务是什么？
……
可以思考的东西很多，有心人平时会多想一点，多问一点，多记一点，就会成长的快一点，时间长了，差距就拉开了；
4、有机会多参与项目：
在这件事情上，理解是有分歧的，有些同事会觉得，参与项目都是为公司做贡献，又不加薪又不升值，是一种额外的剥削，最好不要找到我。
从我个人来讲，我是参与了很多次不同规模的系统上线、项目推进。过程确实很辛苦，因为本职工作还要做，等于是额外多出来很多工作，但是确实也学习了很多，也因此对很多业务的理解层次更深，也认识了很多人，增加了很多机会，对我以后得工作起到了很大的帮助；
这是不可多得的学习机会，因为可以见识到很多平时工作里接触不到的信息，会有很多和平时不一样的经历和思考，当然，也会比平时累。
所以有机会的话，还是建议能够去参与到项目里面去，万一哪天面试的时候，说不定这段经历还用的上；
5、日常学会积累、总结、思考：
假如面试官问你，请讲讲这一段工作，你的成长和收获，你会说什么呢？
你说我每天打卡上下班，完成工作拿工资，没有出错，是一个稳定可靠的打工仔！这样的回答真的好么？
换一种说法呢？
我把自己的日常工作整理成工作清单；
我做了大大小小20几个SOP；
基于不同的业务场景，我梳理了常见的可能出错的问题点，并且写好了检查方法和应对话术；
我觉得某某某很厉害，我在他身上学到了什么；
我觉得我们部门的某一个管理方式特别好，我觉得以后的工作我也可以用的到；
这样是不是好很多？很多时候我们不是不会思考，而是没有意识到这很重要。
6、拓宽自己的边界：
假如你是某岗位会计，面试官问你，在原公司干了3年了，对共享中心有什么了解么？
你说我就做了这个岗位，我做过的我都懂，没做过的没机会了解。
这样的回答真的好么？
平时的工作里，我们不是没有机会接触其他信息的，别人分享，内部培训的时候，还是有很多有价值的干货值得学习的；参加各种会的时候，做个有心人，听听别的部门在做什么；主动和其他部门的人多聊聊，互通有无；其他部门需要帮忙的时候，积极一点不吃亏，虽然多干了活，但是交了朋友，也多了学习新知识的机会；
拓宽边界这件事情主要靠自己，一方面是自己的认知边界的提升，多读点书，多想多思考，这是内在的；另一方面拓宽自己的能力边界，增加本职工作以外的技能。
以上的建议，有些很容易达成，但是大部分都是一个听起来对的“大道理”，想要在日常都做到，其实挺难的。
以上的假设，也不是劝大家去面试，而是以这样的一个场景，能够更形象的引起大家的思考，在日常工作中，有目的的提升自己，而不是每天忙忙碌碌，只是完成了工作，却成长甚微。
年轻是资本，是最大的优势，可再年轻，也是经不起浪费，1年转瞬就过了，尽量在平时有提升自己的意识，多思考，积土成山，积水成渊，每天和别人不一样20分钟，积累到10年，这可能就是优秀的人之所以优秀的原因。
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